物业二次装修管理规程

二次装修管理规程

二次装修完成的全过程可分为施工前管理、施工现场管理和工程验收管理三个环节。

一、施工前管理

1.客户递交装修申请和施工草图，经装修审批小组同意后，由客户指定的施工队根据所签署的意见，提交详细的设计说明施工图纸和作业方法交技术管理部审核，由技术管理部提出审核意见，并将批复资料一并送达审批小组，经审批小组审查无误后签发审批意见，地盘管理小组根据审批小组签发的意见，与施工单位签订施工地盘管理合同；

2.合同中应详细列明对施工管理诸方面的要求，对具体工程项目有关施工技术条件、质量要求、施工方法等作出必要的规3合同签订后，管理小组将批准文件分发给本小组相关人员，并通过大厦管理处转交装修客户，同时按规定收取施工押金和施工垃圾清运押金。

二、施工现场管理

由地盘管理小组向施工单位发放临时装修许可证，注明施工有效期限，并同时发放施工工作牌（带照片），持证上岗，接受监督，规范管理

1.地盘管理小组根据施工地盘管理规定和合同约定行使监督职权，以保证工程顺利实施；

2进入大厦范围的施工单位及个人必须遵守有关制度和规定，服从地盘管理小组人员的指挥；

3施工单位在施工现场较醒目的地方挂上临时装修许可证，施工人员必须佩戴工作牌进出大厦，乘坐指定的电梯到达施工现场和离开大厦，施工人员必须注意个人仪表4施工单位应将现场工作人员的花名册（附照片）一式二份报送公司消防治安处和大厦管理处备案，并向管理处交纳垃圾清运押金后，方可进人现场施工；

5施工场地内一律不准住人做饭，违者罚款。特殊情况需留人住宿的，必须率先提出书面申请报地盘管理小组，经有关部门批准后方可留住。夜晚需要加班的也应在白天提前申报；6大厦是一个整体，而施工现场只是大厦的一部分，因此施工期间要尽量照顾到左右和上下客户，应将那些噪音较大、干扰程度较强的工作应尽可能地按排在客户下班后或夜间进行，以免造成其他客户的不断投诉而影响到施工进程；

7施工中所用的装修材料和施工期间所产生的装修垃圾一律由指定电梯运送，装修垃圾必须实行袋装化，出大厦不许停留直接拉走。因特殊情况经地盘管理员批准，可在指定位置临时停放，停放时间不得超过一天一夜，否则将对施工单位加倍罚款，并由管理公司雇车将其拉走；

8施工期间所用的水、电及其他设备和辅助场地，须按地盘管理合同规定进行管理（水和电的实际用量由大厦管理员计量，在施工结束验收后交财务部一并结算）；

9施工现场禁止吸烟、婷闹、斗殴和酗酒。严禁发生扰乱社会治安和公共秩序的现象，严禁发生任何违法犯罪活动；

10.施工现场不准乱接乱拉电源线，临时线路要排列整齐要设置安全保护装置，施工范围及附近的空调、供排水、电话等设施的使用及试运行、停用都须经地盘管理小组同意；

11工申拆换下的材料、设备等，除合同中特别规定外，都须由地盘管理小组鉴定和回收，经鉴定不回收的作为工程垃圾由施工队清运处理；

12.运输材料和垃圾要按地盘管理小组指定的路线和时间进行；

13严禁挪用消防设施和动用消防水；

14.施工单位进行动火作业必须提前申请，对麓工现场必须采取相应的安全防范措施，经地盘管理小组消防监督员检查合格后方可进行作业；

15地盘管理小组全权监管施工现场。如有违反上述规定的情况发生，小组成员有责任及时制止，情况严重的，责令其停工整改；

16.管理公司各部门应全力支持地盘管理小组工作，及时配合小组成员履行各自相关职责善始善终地做好对二次装修的各项管理工作。三、工程验收管理

1.二次装修施工结束后，由地盘管理小组组织协调验收工作；

2.施工单位必须向管理小组递交竣工报告和竣工图纸并申请验收，隐蔽工程应在封闭前申请专项验收，单项工程可以在全部工程竣工前单独进行验收，涉及消防变更工程的验收应向消防部门提出申请通过后向管理小组提供合格证明，所有验收中请经管理小组初审，图纸资料合格后报审批小组，两小组联合进行验收，填写工程验收报告。

3.首次验收未通过，施工单位根据验收执行中的整改意见迅速整改，完成后重新申报验收，直至合格。若经过三次验收仍不合格，管理公司可另行指定施工单位进行施工，所产生的费用由客户或原施工单位承担。

4.验收通过后，地盘管理小组监督施工队按规定的标准清场，并把有关文件材料汇总，交技术管理处和经理部整理归档。

5.地盘管理小组组长向客户递交验收报告，正式通知客户装修的房屋可投入使用，施工单位凭验收报告到公司保卫处和大厦管理处办理必要的手续，到公司的有关部门领回专项押金