安徽阜阳物业服务认证
物业认证知识科普:
建立房屋设备设施日常管理的制度
1.交接班管理制度
搞好交接班工作,可以保证值班制度的实施,其具体内容是:
(1)接班人员按时到达岗位,做好接班准备工作。这些准备工作包括:第一,接班人员提前15分钟上岗接班,查看下班记录,听取下班人员的情况介绍。第二,检查仪表、工具,并在交接班记录表上签名。第三,检查设备运行状况。
(2)下班人员办完交接班手续后方可下班。下列情况不得交接班:第一,上下班运行情况未交代清楚。第二,领班未到或未经工程师(副经理)同意制定合适的代理领班人时。第三,接班人数未达到需要人数的最低限度时。第四,接班人员有酗酒现象或其他神志不清而未找到顶班人时。第五,设备设施故障影响运行或影响营业时。
2.值班管理制度
建立值班管理制度并严格执行,可以随时发现事故隐患并排除故障,从而保证设备设施安全、正常运行。内容如下:
(1)值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得随意调换值班岗位。如因工作需要必须有符合条件的人替岗并交代离岗时间、去向。例如按规定定期巡视设备设施运行情况;离开值班室去巡查和抄表时应关照同值人员。
(2)密切注意设备运行状态,按时巡查,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活。应及时发现和解决问题。
(3)值班人员通知安排有关人员抢修报告时,应及时通知有关人员抢修、急修。
(4)发现设备设施故障,当班人员无法处理时,应报告上级人员组织处理。
(5)不得随意调换值班岗位。就餐时间是值班的薄弱环节,就餐应实行轮换制,所有运行值班机房都应有人值班(如机房一人值班,应通知维修人员关注)。
(6)值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前报主管部门同意,原则上领班与领班、值班人员与值班人员对调。
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物业管理服务经过多年的规范化发展,终于迎来了一个专业为物业管理行业量身定做的认证标准了,它就是《GB/T20647.9-2006社区服务指南 第9部分:物业服务》认证标准。
物业服务认证将依据《GB/T 20647.9-2006 社区物业服务指南 第9部分 物业服务》及《物业服务认证实施规则》进行评价,主要涉及物业服务管理审查,物业服务质量测评,物业业主满意度调查进行三部分。
安徽阜阳物业公司通过建立规则化、标准化的物业管理体系后,可按要求进行申请物业服务认证,以此作为公司已满足市场对于物业企业的相关服务要求的证明。
安徽阜阳物业公司获得物业服务认证后,向社会证明公司内部已经建立一套规范、系统、科学的物业服务程序和物业管理制度,物业管理流程,有能力向业主提供高质量的物业服务。
规则化、标准化的物业管理体系,提高员工的物业服务素质,更好地适应市场和顾客需求,从而提高安徽阜阳物业公司企业形象,增强业主对安徽阜阳物业管理公司的信心与忠诚度。
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