住宅小区管理的主要模式

    目前，我国各地经济发展水平不同，各地住宅小区的发展也极不平衡，于是呈现出住宅小区的多种管理模式并存现象。

    (1)以房管所为主的管理模式

    这种管理模式是以房管所为主，仅对房管系统拥有产权的房屋实现管理。其管辖范围较大，往往以一个行政街道为一片，所管房屋较分散。管理的主要内容是住宅维护保养，不参与其他社区活动。

    (2)以街道办事处为主的管理模式

    这种管理模式是以街道办事处为主，具体由居民委员会实施。这类管理主要以公共场所、环境卫生、绿化、治安、道路和整幢楼宇为管理范围，辖区内的房屋维修保养则由产权单位各自负责。这种管理模式由于房屋维修保养由产权单位负责，产权单位一般都比较重视，配有专职的分管领导，管理对象主要是本单位职工和本单位房产，管理经费也比较充裕，从管理体制到经费都比较顺。    

    (3)以街道为主的三结合管理模式

    这种管理模式是以街道办事处牵头、派出所和兴建小区的开发公司参与，成立管理委员会，按“统一领导、联合办公、分工负责、综合管理”的原则实施管理。这种管理模式发挥了地方政府行政管理作用，因其管理机构与政权基层组织相一致，在实施管理时具有权威性，制约力强。政权基层组织的稳定性也有利于住宅小区管理的长期性和稳定性。如能加强对各专业管理部门的领导，专业管理机构履行各自职责，做到统一安排、分工明确、专业协作、各负其责，就可使住宅小区形成一个完整的管理体系。

    (4)由物业管理企业实行专业化管理模式

    这种管理模式是由开发公司牵头，街道办事处、派出所、市容监察队和一些房屋产权单位、业主、住户代表一起组成住宅小区管理委员会，选择物业管理企业进行专业管理和具体操作，管委会对其进行监督。这种管理模式，主要遵循产权与管理权相分离和有偿服务的原则，由物业管理企业向产权人和使用人提供综合服务，包括房屋、附属设备、环境卫生、绿化、治安、公共服务等，实施住宅小区管理，其中管理权属管理委员会，执行权属物业管理企业。这种管理模式在市场经济比较发达的地区比较容易推广。这种管理模式可以发挥物业管理企业的特长，将管理与经营活动结合起来，实行有偿服务，可为居民提供项目多质量高的服务。这种管理模式具有经济活力，能使小区形成自我完善、自我发展的良性循环。但这种模式往往会偏重经济效益，而忽视社会效益和环境效益，所以要加强监督、指导。