特种物业的管理,具有一般物业管理的共性,即都是以“物”为媒、以“人”为本的管理服务,其管理专项如物业的维护、玮境保护、保安、车辆管理等是类同的,然而在具体实施时,还必须着重分析它们的不同特点和差别,以便进行有效的管理服务。这些差别主要体现在以下几个方面o
1.服务对象
服务对象首先具有年龄、文化、性格、兴趣、信仰等的差别,其次具有滞留时间的差别。例如,学校是青少年集中的场所,他们充满活力,行动敏捷,动作幅度大,相对而言,对设备、设施的坚固性、耐久性、安全性要求高。同时他们在校内一般要滞留2—4年,有自己的组织可协助这方面的管理。又如游乐场所,各种年龄层次的对象都可能参与,活动时间一般在2小时左右,流动性很大,清洁和疏散就成为管理的主要方面。再如图书馆接待的对象主要是中青年,有一定的流动性,但也有常客,通常滞留半天至一天,要求安静并适当配置餐饮服务。
2.服务需求
在特种物业中求知场所要求灯光柔和、环境宁静,一般应铺设地毯;医疗卫生场所应特别强调通风并配置足够的坐椅供患者和家属等候、休息,并且分区标志应特别醒目等等。
3.管理要求
物业用途不同,其管理侧重点也有差别。如图书馆、博物馆、档案馆,其资料文物对环境保护提出了更高的要求,在防火、防盗、防潮、防尘(灰)、防虫、防鼠、防有害气体等方面必须采取专门的有效措施。又如对医院化疗、放射性工作室应作防护测定,并配以警示装置等。
4.经费来源
凡属营业性的如舞厅、娱乐、健身房等可采取自负盈亏的方式实施管理。半营业半公益性的如疗养院、卫生所等基本上由主管部门补贴。凡属公益性的如学校原则上依靠财政拨款,现在也招收一部分自费生。图书馆、博物馆基本上依靠财政拨款,同时开展复印、翻译、展览等服务,但此项收入甚微。
特种物业的种类繁多,它们各有其特点,在实施物业管理时可参照相关的管理方法,形成符合自身特点的管理模式。
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