投标书

投标书

1.投标书的内容和结构。

（1）总体管理思路。突出可持续发展和以人为本、高质量服务的设想。

（2）管理方式。包括机构设置、工作流程、管理控制等。

（3）管理人员的配备。包括管理层和操作层人员配备方案。

（4）人员培训。明确目标、范围、计划。

（5）经费收支（管理费收支）測算和提供管理服务酬金的报价

（6）各项规章制度。包括公共秩序制度、管理运作制度、内部岗位责任制

（7）社区文化计划。包括预定场地、人员、计划、效果。

（8）档案资料的建立与管理。

（9）管理指标的承诺。

（10）服务项目。分有偿服务项目和无偿服务项目。

（11）管理方愿意承受的有关奖惩措施。

2.编制投标书的注意事项。

（1）投标文书在内容上应当与招标文书的规定相符。凡招标文书要求投标人作出回答的内容，如管理服务的项目和深度、质量要求、投标总报价和单价，提交投标保证金的形式和数额等，投标人都应当按招标人的要求在投标文书中载明。投标文书中对招标文书规定的格式每一空白都要填写，如有空缺，则有可能被作为废标处理。

（2）不得改变招标文书规定的格式，如原有格式不能表达投标人的意图，可另附补充说明。

（3）投标文书应由投标企业的法定代表人或主要负责人签

（4）投标人在规定的截标时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文书，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文书的组成部分。

（5）投标人根据招标文书载明的项目实际情况，可以在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工作进行分包的，应当在投标文书中载明明。

（6）投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。投标不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标