管理处副主任岗位职责(C)
一、管理处副主任在管理处主任领导之下,协助主任认真贯彻执行市《住宅区物业管理条例》及其实施细则和公司有关规定,组织领导本处员工全面完成管理处承担的各项工作任务。
二、协助管理处主任分管住宅区电梯部、技术部、工程维修部及治安部、清洁队、绿化队方面的工作,在管理处主任不在时履行主任职责。
三、制定分管工作岗位、工作细则、工作程序、工作标准和有关规章制度。
四、检查督促各有关部门员工切实履行各工作岗位职责,遵守各项规章制度和安全操作规程。
五、经常对分管部门员工的技能和工作情况进行检查、考核指导。
六、定期向管理处汇报有关工作情况,总结分管部门工作不断提高技术管理水平及工作效率和质量。
七、努力学习,刻苦钻研有关业务知识和技能,解决员工遇到的技术难题和工作困难。
八、熟悉各部门工作,及时保质地完成各项工作。
九树立服务第一、业主至上的思想,搞好部门的糟神文明建设。
十、经常巡视住宅区,接受住户来访、查询、投诉等事宜,加强整改工作。
十一、年终认真总结分管部门全年工作,接受公司年度任职考核。
十二、完成公司及管理处主任交办的其它相关工作任务。
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