山东枣庄物业服务认证
物业认证知识科普:
物业管理投标标价的估算
标价估算是在整个投标过程中决定投标企业成败的关键一步,也是最麻烦最令人头痛的一步。那么,投标企业应当如何来确定合理的标价呢?
标价的确定程序
标价的确包含有大量的资料收集、估算调整工作,这是一个较长的过程,通常是从决定参加投标开始到业主委员会或开发商正式认可或拒绝该报价为止。这一过程包括以下几个步骤:
确定设计变更方案。
服务费用估算
在初步做好估价准备工作之后,估价工作人员就进入了详细的服务成本估算工作。估算和编制报价阶段的主要工作有:
(1)获取信息,澄清疑问;(2)编制管理组织安排说明书;(3)询价;(4)现场考察;(5)核算人工与设备费用;(6)物业管理成本的计算。
报价的编制与提交
报价的编制与提交的主要内容包括:
(1)召开标价审定会议,对估价进行分析调整;
(2)考虑增加总部管理费补偿;
(3)评估物业管理风险,并作为加价因素计入投标报价;
(4)编制投标文件,提交招标委员会。估价准备工作
投标企业在决定参加投标之后,就必须立即着手开展资料的收集整理工作,尽可能快地为估价工作做好准备。这些工作主要包括:
(1)查阅文件,编制疑问清单;
(2)拟订设计实施计划;
(3)确定分包清单;
山东枣庄物业认证联系方式
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物业管理服务经过多年的规范化发展,终于迎来了一个专业为物业管理行业量身定做的认证标准了,它就是《GB/T20647.9-2006社区服务指南 第9部分:物业服务》认证标准。
物业服务认证将依据《GB/T 20647.9-2006 社区物业服务指南 第9部分 物业服务》及《物业服务认证实施规则》进行评价,主要涉及物业服务管理审查,物业服务质量测评,物业业主满意度调查进行三部分。
山东枣庄物业公司通过建立规则化、标准化的物业管理体系后,可按要求进行申请物业服务认证,以此作为公司已满足市场对于物业企业的相关服务要求的证明。
山东枣庄物业公司获得物业服务认证后,向社会证明公司内部已经建立一套规范、系统、科学的物业服务程序和物业管理制度,物业管理流程,有能力向业主提供高质量的物业服务。
规则化、标准化的物业管理体系,提高员工的物业服务素质,更好地适应市场和顾客需求,从而提高山东枣庄物业公司企业形象,增强业主对山东枣庄物业管理公司的信心与忠诚度。
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