山东临沂物业服务认证
物业认证知识科普:
制定资金计划
资金计划应当在确定了服务内容及工作量的基础上拟订。
其目的主要有二:其一是复核投标可行性研究结果,其二是做好议标阶段向开发商或业主作承包答辩的准备。资金计划应以资金流量为依据进行测算,一般说来,资金流入应当大于流出,这样的资金计划安排才对评标委员会具有说服力。其主要的现金流入和流出项目为:标书规定的预付款和保证金、接管期间费用支出、接管期间收入、其他资金来源。
标价试算
以上工作完成后,投标者便可进行标价试算。试算前,投标者应确保做到以下几点:
(1)明确领会标书中各项服务要求、经济条件;
(2)计算或复核过服务工作量;(3)掌握了物业现场基础信息;
(4)掌握了标价计算所需各种单价、费率、费用;(5)拥有分析所需的、适合当地条件的经验数据。
通常,在确定了工作量之后,即可用服务单价乘以工作量,得出管理服务量。但对于单价的确定,不可套用统一收费标准(国家规定了管理服务单价的除外),因为不同物业情况不同,必须具体问题具体分析。同时确定单价时还必须根据竞争对手的状况,从战略战术上予以研究分析。
山东临沂物业认证联系方式
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物业管理服务经过多年的规范化发展,终于迎来了一个专业为物业管理行业量身定做的认证标准了,它就是《GB/T20647.9-2006社区服务指南 第9部分:物业服务》认证标准。
物业服务认证将依据《GB/T 20647.9-2006 社区物业服务指南 第9部分 物业服务》及《物业服务认证实施规则》进行评价,主要涉及物业服务管理审查,物业服务质量测评,物业业主满意度调查进行三部分。
山东临沂物业公司通过建立规则化、标准化的物业管理体系后,可按要求进行申请物业服务认证,以此作为公司已满足市场对于物业企业的相关服务要求的证明。
山东临沂物业公司获得物业服务认证后,向社会证明公司内部已经建立一套规范、系统、科学的物业服务程序和物业管理制度,物业管理流程,有能力向业主提供高质量的物业服务。
规则化、标准化的物业管理体系,提高员工的物业服务素质,更好地适应市场和顾客需求,从而提高山东临沂物业公司企业形象,增强业主对山东临沂物业管理公司的信心与忠诚度。
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