辽宁丹东物业服务认证
物业认证知识科普:
自行完成的房屋维修的施工管理
1.房屋维修施工管理的主要任务
(1)根据房屋维修工程任务,编制房屋维修施工工程计划,贯彻维修工程施工程序,合理安排人力、物力和财力;
(2)不断地更新房屋维修技术,提高劳动生产率,加强维修材料消耗定额管理,降低维修成本,增加盈利;
(3)运用科学管理的方法和职能,对房屋修缮计划、房屋维修技术、劳动力和财务进行业务管理,对维修工程质量、工程成本和进度进行控制管理。
2.房屋维修施工管理的基本内容
自行完成的房屋维修工程管理主要是计划管理与工程程序管理。坚持计划管理,不仅要根据维修任务编制好年度计划,还要根据年度计划和施工任务的情况,编制月、季施工作业计划,把各项工作都纳入计划管理轨道。大、中修和更新改造工程要坚持按施工程序施工,使施工各工序统筹安排、合理交叉,同时还要进行施工组织设计、统筹规划,科学组织施工,建立正常生产程序,充分利用空间、时间,推广采用先进施工技术。具体内容有:
(1)落实房屋维修任务,编制房屋维修计划、维修设计方案和施工组织设计;
(2)做好维修工程开工前的准备工作,包括做好住户临时迁移工作,使水电路通,并安排好材料堆放、设置安置场地,确定施工方案等;
(3)制定合理的材料消耗定额和技术革新措施,在施工过程中进行经常的材料和技术管理工作;
(4)大、中修和更新改造工程要编制施工组织设计,组织均衡流水主体交叉施工,并对施工过程进行严格质量控制管理和全面协调衔接;
(5)加强对房屋维修现场的平面管理,合理利用空间。
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物业管理服务经过多年的规范化发展,终于迎来了一个专业为物业管理行业量身定做的认证标准了,它就是《GB/T20647.9-2006社区服务指南 第9部分:物业服务》认证标准。
物业服务认证将依据《GB/T 20647.9-2006 社区物业服务指南 第9部分 物业服务》及《物业服务认证实施规则》进行评价,主要涉及物业服务管理审查,物业服务质量测评,物业业主满意度调查进行三部分。
辽宁丹东物业公司通过建立规则化、标准化的物业管理体系后,可按要求进行申请物业服务认证,以此作为公司已满足市场对于物业企业的相关服务要求的证明。
辽宁丹东物业公司获得物业服务认证后,向社会证明公司内部已经建立一套规范、系统、科学的物业服务程序和物业管理制度,物业管理流程,有能力向业主提供高质量的物业服务。
规则化、标准化的物业管理体系,提高员工的物业服务素质,更好地适应市场和顾客需求,从而提高辽宁丹东物业公司企业形象,增强业主对辽宁丹东物业管理公司的信心与忠诚度。
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