办公楼租赁代理服务运作标准
一、管理费用的确定
租赁合同中,除应规定房间租金的价格外,还应规定管理费及公共能耗费用(包括中央空调能耗)。公共能耗费可以放在租金内,电费可以放在管理费内。因为,租金是由业主收取的,而管理费用是由物业管理公司用于管理的,承租者必须承担大楼的管理费用,一般是在租赁合同中注明管理费的标准,按月收取
二、让租户确认管理公约
做好办公楼的物业管理必须有一套健全的管理公约,入住的租户必须遵守公约的各项规定。在签订租赁合同前,一般将管理公约请租户看过,得到确认。签订合同时,作为合同附件之,以法律的形式确保管理公约的实行。
三、办理租户入住手续租户的入住一般程序是
签订租赁意向书,并交付定金。有的租户一次看中了房子,可以不签意向书而直接签署租赁合同。
签订《租赁合同书》其中《管理公约》可单独签订或作为合同附件。
缴付押金和首期租金。
4.验收房屋,交付钥匙(同购房人伙验收相同),并将《租户手册》(《租户须知》)交给租户。
5.帮助租户办理人住后办公所需的事项,一般有:
(1)帮助办理电话、传真等通讯事项:电话、传真等通讯线路的开通,一般由电话局统一办理。若租户需要,可签委托书,服务中心为租户代办;有的办公楼为业户配备了一些通讯线路和设备,供租户租用,租户签订租用协议后应办理好领用手续。(2)帮助解决室内装修中遇到的一些问题:例如:装修公司的推荐、确定,装修工程手续的办理,装修中的注意事项以及与设备部的协调等等。
(3)有关停车方面的问题:如介绍停车场的位置、租赁费用等,帮助办理停车场的租赁手续。
(4)介绍委托清洁有关事项:帮助与清洁部的接洽联四、租赁合同到期的处理
1合同到期前的通知
业户服务部必须随时掌握租赁户合同到期情况,在合同到期前2个月应向租户发出书面通知,以提醒对方就续签或退租事项进行商谈。通知发出后,应及时电话联系,约定商谈时间。
2.合同终止确认
(1)如果租户或大厦管理处任何一方决定不再续签,那么合同终止就被确认。在谈判确认合同终止时,必须确认以下事项:
①合同终止的时间;
②结清拖欠的租金和管理费;
③房间的恢复和赔偿;
④押金的归还
⑤搬家的时间及配合要求。
(2)如果租户要求提前退租,在谈判中双方应就赔偿事项取得一致。一般有:
①押金不再退还。一般租赁合同中均规定,承租方提前中上合同,押金不予退还;
②空关期间(指提前退租日至合同终止日之间的期限)的赔偿和原合同中规定的其他賠偿;
3通过谈判确认租户合同终止后,业户服务部应及时向财务、保安、设备部等有关部门发出书面通知。通报该租户合同终止时间,并要求抓紧做好各自未了事项。
3.房间恢复原状
房间的恢复是租户退租时一件比较大的事项。一般办公搂的租赁合同中均规定,租户退租搬迁时应将办公室恢复原状。
有两种处理方式
(1)由租户自己恢复,采用这一种方式,应规定恢复的期限般地说应不超过合同到期之日。恢复工程结束,应经过管理处验收,达不到要求应补做,直至合格通过
(2)租户委托管理处代为恢复。如果是这样,首先应确定装修公司,然后由租户、设备部、业户服务部和装修公司一起对房间进行验收检查,确定需要恢复的内容及费用,租户一次性付清费用即为了结。凡是租赁期间所损坏的室内物品,租户应负赔偿责任。
4.退租手续书
退租手续书与入伙手续书相似,为租户退租及搬家提供个方便的程序
5.提供搬家服务
租户退租手续完成后即可按预定时间搬家,这是物业管理公司大楼管理处为租户的最后一次服务,应该尽可能为租户搬家提供各种方便,决不能因为是最后一次而随意处之,降低服务标准。服务工作的主要内容有
(1)将《搬家须知》交给待搬家租户。
(2)帮助租户确定搬家时间和办理使用电梯申请:搬家时间由租户提出,业户服务部帮助联系确定。这里的主要矛盾是电梯,因为电梯使用者多,设备部应合理调整矛盾,尽量满足租户的要求,一般地讲,搬家的时间安排在下班后为宜,电梯矛盾比较少。
(3)搬家队伍的确定:有的租户自己外请了搬运公司,也有的希望物业管理公司帮助联系搬运队伍。不论哪一种,都应热情帮助
(4)搬家现场管理:现场管理非常重要,管理不好就会发生矛盾或物品损坏。这里要把好几个关:
①是业户服务部及时将租户搬家的具体时间通知设备部和保安部
②是设备部派出电梯工为搬家租户提供专门服务;
③是保安部把好出门关,正确指挥车辆进出,确保安全;④是设备部或保安部派人到楼面监督,防止墙壁地面因碰撞拖拉而遭损坏。如发现有此类现象应及时制止,并要求搬运公司赔偿损失。
(5)搬运结束,业户服务部应负责将房间钥匙收回。
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