陕西西安中国物业服务行业100强优秀品牌
物业知识科普:
预算方案是经业主管理委员会核准的,主要对物业日常综合管理支出做出的科学测算和评估,物业管理以预算方案作为日常管理费开支的基准,并受业主和住户委托,全权负责处理。预算方案是物业管理公司日常管理服务计划的核心,是开展日常综合管理服务的量化目标。预算方案应包括所有的日常综合管理费用开支。制定预算方案必须根据不同类型质、对象的物业的过去记录和经验及对未来日常综合管理费开支的预算来确定。因为不同类型、性质、对象的物业对日常综合管理费的开支范围和要求都有所不同,收益性物业与非收益性物业的日常管理费开支就不同,即使同为非收益性物业的住宅也由于有电梯和无电梯而使楼宇的预算方案中的费用不同。有了切实可行的日常管理费的预算方案,企业在日常管理、资金使用上就有了标准,就能使广大职工在日常管理活动范围内精打细算,改善日常管理水平,积极主动地把物业的日常管理工作组织好,有效控制日常综合管理费的开支。当某些费用超过预算时,物业管理人员就会注意分析原因,究竟是管理工作量增加引起的,还是物价上涨引起的,抑或是物业管理人员浪费引起的,以便及时加以纠正,将费用开支控制在预算范围内。有了预算方案还可以使业主较容易对物业日常管理的财务情况进行检查监督当业主发现物业日常管理收入或支出与预算方案中的估计数有较大差异时,通常会要求物业管理人员予以解释,物业管理人员则必须负责对实际执行结果背离预算的原因加以说明,并告之业主这种未预计到的情况的发展趋势。所以,制定日常综合管理费的预算方案,不仅确定了物业管理人员和业主的经济关系,而且可使双方控制日常综合管理费用的开支,达到在保证物业日常管理工作顺利完成的前提下,尽可能节约资金,不断提高日常管理费使用效果
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中国物业服务行业100强优秀品牌简介:
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