宁夏中国物业服务行业100强优秀品牌

宁夏中国物业服务行业100强优秀品牌

物业知识科普：

建立报告管理制度可以让物业经理、技术主管和班组长及时了解设备设施的运行情况及维修管理情况，及时发现设备设施管理中存在的问题，以便及时解决，其具体内容如下

（1）报告（技术员）领班制度。下列情况必须报告（技术员）领班：第一，主要设备非正常操作的开停；第二，主要设备除正常操作外的调整；第三，设备发生故障或停机检修第四，维修材料的领用；第五，零部件改造、代换或加工修理；第六，运行人员短时间暂离岗位；第七，维修人员工作去向；第八，对外班组联系。

（2）报告副经理（工程师）制度。下列情况必须报告副经理（工程师）：第一，重点设备除正常操作外的启动、调整及异常情况；第二，采用新的运行方式；第三，主要设备发生故障或停机检修；第四，系统故障及检修；第五，重要零部件改造、代换或加工修理；第六，成批和大件工具、备件和材料领用；第七，加班、换班、补休、病假；第八，外协联（3）报告经理制度。下列情况必须报告经理：第一，重点设备发生故障或停机检修；第，影晌营业、居住的设备设施故障或施工；第三，系统运行方式有较大改变；第四，重点设备的主要零、部件改换；第五，系统及主要设备技术改造或移位安装；第六，系统及设备的增改工程及外协施工；第七，领班以上人员岗位调整及班组的重大组织结构调整；第八副经理（工程师）病、事假，补休、换班。

认证联系方式：

联系电话：4006466645

地址：宁夏银川市兴庆区名人大厦8楼

中国物业服务行业100强优秀品牌简介：

物业管理已不再是初期的管理，而是服务”一种标准化的、个性化的星级服务。尤其是近年来物业管理和服务手段日益贴近消费者心理，物业管理全面进入优质服务项目的时代。

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