宁波物业iso认证

宁波物业iso认证

物业相关知识简介：

       1．总经理岗位责任。总经理在董事会领导下，负责董事会决定的贯彻落实，负责企业的全面领导和管理工作。

    2．办公室职责范围。办公室是经理领导下的综合管理部门，负责行政、人事、文件管理等工作。

    3．开发部的职责范围。开发部是在经理领导下专职于物业管理业务开发的部门，负责企业经营业务的选择、可行性分析、投标竞争等工作。

    4．财务部的职责范围。财务部是企业经理领导下的经济管理部门，应积极参与企业的经营管理，搞好会计核算工作。

    5．业务管理部的职责范围。业务管理部要落实企业关于物业辖区的有关决定，有计划、有步骤地完善物业辖区内的各种配套措施，负责环境卫生、园林绿化、治安消防、车辆交通、水、电、煤及业主投诉的管理与处理。

    6．工程部的职责范围。工程部是经理领导下的技术部门，负责房屋设备及公共设施的使用、管理、维修、保养，负责参与物业的前期管理和接管、验收、装修等工作。

    7．经营服务部的职责范围。经营服务部是为业主提供各种综合服务和代办业务的部门，物业管理企业通过经营服务部，开展多种经营业务，既方便业主，又增加了企业的经营效益，增强了企业实力。

    8．员工岗位制度。员工岗位制度包括管理人员和工人的责任制。这里列举某物业管理企业管理处主任岗位责任和维修工岗位责任。

    管理处主任岗位责任：在物业管理和物业辖区业主委员会的领导下，主持物业辖区日常管理工作。根据物业辖区各时期的实际状况，提出改进和提高管理处工作水准和物业辖区建设的意见措施。    

    维修工岗位责任：负责水电系统的日常保养和维修，确保小区上下水道畅通和供电照明运作正常，并及时完成主管领导临时布置的任务。

物业iso认证联系电话

联系电话：4006466645

联系地址： 北京市通州区榆景东路5号院55号楼1层101室124号

宁波物业公司在实施iso认证的过程中，新的物业价值观正在普及，即物业价值不仅仅在于宁波物业公司的初始服务质量水准，还应包括后续的物业服务质量水准，这一价值观的形成已促使宁波物业公司对服务质量管理与质量保证更加重视。

物业管理务过程是整个宁波物业公司管理体系的主要组成部分，但为这一过程提供控制和保障的支持过程往往是体系运行成败的关键。物业管理行业的管理体系范围几乎包含了宁波物业公司的所有活动， 因此除财会工作外，物业管理公司的各项工作或活动都应纳入物业管理体系。

宁波物业公司投标所需要的全部iso认证目录：

iso9001物业质量管理体系认证

iso14001物业环境管理体系认证

iso45001物业职业健康管理体系认证

AAA物业企业信用等级认可证书

我们希望，作为物业管理行业的你们，做了iso认证后，在宁波物业行业招标投标过程中可以加分。

宁波，简称甬，副省级市、计划单列市，世界第四大港口城市，有制订地方性法规权限的较大的市，中国大陆综合发展水平前15强中心城市，长三角五大都市圈中心城市之一，长三角南翼经济中心，国家历史文化名城 ，连续五次蝉联全国文明城市，中国著名的院士之乡，2016年东亚文化之都。

宁波地处东南沿海，位于中国大陆海岸线中段，长江三角洲南翼，东有舟山群岛为天然屏障，北濒杭州湾，西接绍兴市的嵊州、新昌、上虞，南临三门湾，并与台州的三门、天台相连。